引領(lǐng)AI時代人才發(fā)展，暢捷通榮登「2025企業(yè)數(shù)智人才發(fā)展領(lǐng)航榜」

AI技術(shù)的浪潮正以前所未有的速度重塑全球商業(yè)版圖。從DeepSeek R1等大模型的深度滲透，到AI從技術(shù)概念躍升為企業(yè)創(chuàng)新的核心引擎，這場變革對企業(yè)的人才能力提出了全新命題：單一技術(shù)專精已不足以應(yīng)對挑戰(zhàn)，唯有“AI思維×業(yè)務(wù)理解×創(chuàng)新落地”的復(fù)合型能力矩陣，才能引領(lǐng)企業(yè)穿越數(shù)智化轉(zhuǎn)型的深水區(qū)。

在這場變革的前沿，近日DTDS全球數(shù)智人才發(fā)展大會盛大啟幕。這場匯聚全球頂尖專家與行業(yè)領(lǐng)袖的盛會，圍繞數(shù)智化人才培養(yǎng)的前沿趨勢與創(chuàng)新實(shí)踐展開深度碰撞。會上揭曉了「2025企業(yè)數(shù)智人才發(fā)展領(lǐng)航榜」中，暢捷通憑借創(chuàng)新實(shí)踐脫穎而出，入圍榜單成為行業(yè)標(biāo)桿。這一榮譽(yù)不僅是對暢捷通階段性成果的認(rèn)可，更是對其戰(zhàn)略方向的深度印證。

AI時代的人才進(jìn)化，從戰(zhàn)略到落地的全鏈路實(shí)踐

面對AI與產(chǎn)業(yè)的深度融合，暢捷通錨定“數(shù)智引擎”戰(zhàn)略，以AI與數(shù)據(jù)雙輪驅(qū)動，構(gòu)建起學(xué)習(xí)型組織的生態(tài)閉環(huán)。不同于傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，暢捷通的實(shí)踐始終圍繞業(yè)務(wù)價值展開——從全員AI文化的滲透到技術(shù)與場景的深度融合，每一步都指向效率提升與商業(yè)增長。

在文化筑基層面，暢捷通通過AI創(chuàng)新大賽、場景化案例分享等多元化形式，將“用AI思考”植入組織基因，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋率達(dá)98%。這不僅激活了組織的創(chuàng)新活力，更沉淀出標(biāo)準(zhǔn)化知識庫與智能檢索系統(tǒng)，讓研發(fā)文檔檢索效率提升40%，知識流動從“被動沉淀”轉(zhuǎn)向“主動賦能”。

能力的躍遷則依托于分層育才體系。從基礎(chǔ)認(rèn)證到專家協(xié)同，暢捷通搭建起階梯式成長路徑，引入百度、阿里專家資源加速技術(shù)融合，累計培訓(xùn)超600人次，認(rèn)證通過率高達(dá)95%。這種“學(xué)以致用”的模式，加速了AI技術(shù)與業(yè)務(wù)場景的耦合。

在技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合中，暢捷通選擇將AI能力嵌入核心產(chǎn)品。小暢助理、智能開單等工具的用戶操作效率提升65%，背后是“季度檢視-數(shù)據(jù)洞察-敏捷迭代”的動態(tài)優(yōu)化機(jī)制。這種以業(yè)務(wù)價值為導(dǎo)向的閉環(huán)，讓技術(shù)創(chuàng)新始終服務(wù)于商業(yè)目標(biāo)。

在激進(jìn)的創(chuàng)新步伐中，暢捷通始終握緊安全準(zhǔn)繩。通過數(shù)據(jù)脫敏、AI開發(fā)審查與全員安全培訓(xùn)構(gòu)建的三層防護(hù)體系，覆蓋從開發(fā)到應(yīng)用的全生命周期。自動化監(jiān)控與人工復(fù)核的雙保險機(jī)制，既保障了數(shù)據(jù)合規(guī)性，又為創(chuàng)新提供了容錯空間。這種“風(fēng)險0容忍”的態(tài)度，讓企業(yè)在高速奔跑中始終步履穩(wěn)健。

從學(xué)習(xí)到增長，自驅(qū)型組織的商業(yè)答卷

戰(zhàn)略的落地最終需要以實(shí)際成果驗(yàn)證其價值。隨著AI Agent向“數(shù)智員工”全面演進(jìn)，垂直領(lǐng)域大模型逐步構(gòu)筑起行業(yè)競爭壁壘，我們通過系統(tǒng)性構(gòu)建AI人才梯隊，已在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中占據(jù)戰(zhàn)略主動權(quán)。截至目前，暢捷通通過“學(xué)習(xí)-實(shí)踐-迭代”的自我驅(qū)動閉環(huán)機(jī)制，成功孵化出10余個創(chuàng)新團(tuán)隊成果。

此次入選領(lǐng)航榜，標(biāo)志著暢捷通在數(shù)智化人才發(fā)展領(lǐng)域已走出一條可復(fù)用的路徑。而在AI技術(shù)持續(xù)迭代的浪潮中，暢捷通正將目光投向更遠(yuǎn)：如何讓AI能力從“工具”進(jìn)化為“組織本能”？如何構(gòu)建跨行業(yè)的能力共享生態(tài)？這些探索將持續(xù)推動組織向“數(shù)智原生”進(jìn)化。

數(shù)智化轉(zhuǎn)型沒有終局，唯有以人才為引擎，以AI為燃料，才能駛向智能商業(yè)的新大陸。暢捷通期待與更多企業(yè)攜手，在進(jìn)化之路上彼此照亮，共同書寫AI時代的組織進(jìn)化論。